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简答题波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的?
  • 波士顿咨询集团法建议企业用“市场增长率(10%)——相对市场占有率矩阵(1倍)”来对其战略业务单位加以分类和评价;并根据战略业务单位的市场增长率和相对市场占有率的高低,把企业所有战略业务单位分为四种不同类型:问号类、明星类、现金牛类和狗类。
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