试题详情
单项选择题项目的进度很紧张，延迟交付不可接受。职能经理要求将一名资源调至优先级更高的项目，但是，该团队成员正在从事一个关键路径活动。若要避免对项目的负面影响，项目经理应该怎么做？（）

A、请求项目发起人确保提供另一名资源

B、与职能经理讨论该情形

C、修改进度计划以使用浮动时间

D、使用资源平衡

  • B

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