试题详情
- 多项选择题现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。
A、组织的部门机构
B、利润的高低
C、职责的规定
D、职位的安排
- A,C,D
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（
- 任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利
- 管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角
- 贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据
- 战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，
- 目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一
- 关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准
- 东方电力公司的计划工作
- 年轻人辞职引发的风波 &
- 何谓企业文化？它有哪些功能？
- 群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准
- 计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发
- 战略管理过程大致可分为六个阶段，概括起来
- 在物质激励中，最突出的就是金钱。金钱是惟
- 研发部门想要达到最好的技术状态，往往需要
- 由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活
- 对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等
- 简述控制系统的特点。
- M型结构又称为多部门结构，亦即（）。
- 许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂