试题详情
- 简答题简述采购洽商的评估程序。
-
采购洽商的评估程序是:
一、采购洽商程序评估:评估谈判计划和方案是否完整、可行,审查谈判班子的组成是否合理,评估洽商谈判议程的安排是否妥当,评估采购决策程序是否合理。
二、采购洽商的技巧和策略评估
三、采购洽商结果的评估。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 把抽样方案分类为:标准型抽样方案、挑选型
- 部整合仅发生在()完成,并且在各个只能策
- 以下哪些是属于使命的描述?()
- 下面对VA/Ⅶ(即:价值分析/价值工程)
- 有关对“核心竞争力”的概念,下面描述不恰
- 在制定采购说明时,采购供应部门应考虑以下
- 进行全数检查,使用于剔除不合格品的产品数
- 愿景表明了组织认为自己应该承担的基本任务
- 商品结构优化主要涉及()。
- 角色文化适合于()。
- 宏观经济运行态势分析要求把握长期经济增长
- 下面不属于一贯作业的组织方式的优点是()
- 属于当今全世界公认采购法则的是()
- ()是采购纠纷和供应商经济补充的主要原因
- 制定商品期货交易策略及相关方案时,针对商
- 产品属性可能造成对利润的潜在损失越大,P
- 简述与供应商建立合作与联盟关系的流程。
- 某采购经理要为企业购买两台设备,现有四家
- 在全球采购环境下,企业可以选择国际订货会
- 当发包商到达产量极限仍不能及时完成某项生