试题详情
- 单项选择题项目审核增加成本,项目经理应该如何做?()
A、减少项目审核的次数
B、取消项目审核
C、提交成本变更请求
D、缩减项目范围
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 绩效报告过程组织总结了收集的信息并提出了
- ()定义了开发人员必须实现的软件功能,使
- 项目经理承担一家公司的一个项目管理,但该
- 项目质量管理的主要目标是:()。
- 关于项目阶段和项目生命周期,哪一个说法是
- 你是一个系统集成项目的项目经理,这个项目
- ()是批准项目工作的一个正式程序,用来确
- 举行绩效评审是为了()。
- 项目沟通管理的内容包括()。
- 工作规范主要说明对担任该岗位工作人员的(
- 在制定项目管理计划之前,应该确定下述哪项
- 一次状态会议后,团队成员John把你拉到
- 项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通
- 下列哪一成本估算技术用了统计模式?()
- 气象员预报雨天的可能性是45%同时10%
- 项目经理召开一次紧急团队会议,审查交付时
- 费用控制必须考虑其他控制过程,如()。
- 项目工期(月)8.00完工预算20,00
- 你正在管理一个大型的国际博采项目。你的客
- 你正管理着这样一个项目:在新几内亚巴布亚