试题详情
- 判断题根据《从技术走向管理》课程，管理者需要履行的四项基本职能分别是：计划与决策、组织与协调、领导与激励、监督与纠偏。
- 正确
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 能力和性格相同的人在一起工作，比较容易形
- 根据《从技术走向管理》课程，计划应该包括
- 根据《从技术走向管理》课程，以下哪些属于
- “激励和鼓励”属于管理职能。
- 以下不属于管理者软技能的是：（）。
- 技术经理在领导面前是专家。
- 以下哪些属于技术骨干当管理者的劣势？（）
- 根据《从技术走向管理》课程，以下哪项属于
- 以下哪项不属于决策方法？（）
- 根据《从技术走向管理》课程，以下哪项属于
- 奥尔德弗的ERG理论中存在需要应对马斯洛
- 团队价值等于个人价值之和。
- 六顶思考帽方法中，黑帽代表（）。
- “1+1=2”是大多数技术人员的思维习惯
- 以下哪项不属于技术骨干当管理者的优势？（
- 对于高层管理者来说，应更加重视对“概念技
- 管理者一般处于职业发展的哪一个层次？（）
- 人们普遍认为，在“重要但不紧急”的事情上
- 赫兹伯格理论中的保健因素与工作环境有关。
- 根据《从技术走向管理》课程，关注细节不属