试题详情
简答题什么是离职，如何进行员工离职管理？
  • 离职是指企业员工流出企业的过程。离职包括自愿、非自愿及自然离职。自原离职的管理分为四个步骤，分析离职原因并进行归类提练、查找导致离职原因中的组织制度因素、进行旨在减少离职员工数量的政策改进、评估变革实施的结果并加以修正；非自原离职主要是裁员，在企业经营出现困境或遭遇经济危机时期，裁员是企业降低人工成本，提高劳动生产率和竟争的生要手段。裁员管理分为四个步骤，目标设定，裁员筛选，裁员实施，裁员评估。企业应该重视员工离职的管理构建一整套体系来进行监察和管理。
    （1）人力资源管理人员和部门管理者在平时应加强对员工的观察和关心降低离职率。
    （2）离职应提前30日提出，试用期内3天通知用人单位。员工在递交辞呈后及与员工沟通了解原因，对重要员工加以挽留。对于属于竞业限制的人员应进行后续调查跟踪以确定期是否违反禁业规定。
    （3）监督离职员工完成理应完成的任务，并进行人员补充。
    （4）正式离职前，应进行再次沟通，询问对公司的看法和意见。在未来的工作中采取措施加以解决。

  • 关注下方微信公众号，在线模考后查看

热门试题