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简答题 背景资料: 某酒店工程,建筑面积28700m2,地下1层,地上15层,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位依法进行招标,投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标,最后确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了施工总承包合同。 合同部分条款约定如下:(1)本工程合同工期549d;(2)本工程采取综合单价计价模式;(3)包括安全文明施工费的措施费包干使用;(4)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整;(5)工程预付款比例为10%。 工程投标及施工过程中,发生了下列事件: 事件一:在投标过程中,乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经认真核算,认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定,给予废标处理。 事件二:甲施工单位投标报价书情况是:土石方工程量650m3,定额单价人工费为8.40元/m3、材料费为12.00元/m3、机械费1.60元/m3。分部分项工程量清单合价为8200万元,措施费项目清单合价为360万元,暂列金额为50万元,其他项目清单合价120万元,总包服务费为30万元,企业管理费15%,利润为5%,规费为225.68万元,税金为3.41%。 事件三:甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后,按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006进行了合同管理工作。 事件四:甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理,坚持开展劳务实名制管理工作。 事件五:施工进行到第13个月时,因建设单位设计变更导致某工作延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和该施工机械操作人员窝工费2000元。 该工作的延期并未影响总工期,但施工总承包单位仍提出上述两项费用索赔。 事件三中,甲施工单位合同管理工作中,应执行哪些程序?
  • 甲施工单位合同管理工作中应执行的程序是:
    1)合同评审;
    2)合同订立;
    3)合同实施计划;
    4)合同实施控制;
    5)合同综合评价;
    6)有关知识产权的合法使用。
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