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简答题球会委托管理的内容
  • （一）.球会开业初期的主要工作
    （1）逐步建立健全球会各项规章制度，完善机构设臵。
    （2）招聘员工，强化人员培训，建立岗位责任制。
    （3）制定市场营销计划，加强会籍品种设计与销售
    （4）为球会定位，制定并实施中长期品牌经营计划。
    （5）有计划地位球会培训一直能自行管理、经营、具有良好职业素质的管理队伍，最终使球会能在最短时间内独立经营和管理好球会。
    （二）.管理公司日常经营管理工作
    （1）通过各种途径，努力提高球会经济效益。
    （2）按时提交球会年度经营方案和财务预算和决算。
    （3）不断引进先进适用的经营方法和管理经验，不断提高球会的管理水平。
    （4）负责编制和健全球会的各项徽章制度。
    （5）利用管理优势，在管理公司所属球会内安排球会员工的培训和实践。
    （6）其他必须由管理公司办理的一切有关事宜。

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