试题详情
- 简答题简述提高多品种小批量生产运作效率的途径。
- 减少零件变化:推行产品系列化及零部件标准化、通用化;推行成组技术,一种利用零件的相似性来组织多品种小批量生产的方法;推行变化减少方法,以不变应万变的思想,变产品的多品种为零件、工艺的少品种。提高生产系统的柔性,生产系统的柔性包括两个方面:一是能适应不同产品或零件的加工要求;二是加工不同零件之间的转换时间。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 固定位置布置适合标准产品的生产。
- 企业采购流程是什么?
- 销售物流的环节有哪些?
- 订货生产型与补充存货性生产比较,属于补充
- 当价格是影响需求的主要因素时,就出现了基
- 按顾客需求特征可将制造性生产分为订货型生
- 我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”
- MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统。
- 下列运作系统中,与客户接触度较高的有()
- 生产柔性是指生产系统对用户需求变化的响应
- 单件车间排序的两个基本问题是任务分配和排
- 工艺原则布置的主要课题是如何合理安排部门
- 与制造业相比,服务业具有以下特点()
- 重复性生产一般是按订单生产。
- 生产运作战略属于()战略。
- 实现JIT生产的重要工具是()
- 车间设备布置的基本类型有()
- 当质量成为影响需求的主要因素时,降低成本
- 供应商选择的评估要素是什么?
- 企业供应物流管理的作业对象有哪些?