试题详情
- 简答题简述中心式多角化策略与复合式多角化策略的差异。
- (1)中心式表示新事业与本业相关度高,复合式即新事业与本业完全无关
(2)中心式多角化的风险在于企业过分自信,自以为是,以为对新事业有相当的了解而贸然投入;复合式多角化的风险在于企业对新事业的了解不够深,最后发生问题。
(3)中心式多角化兼并、收购是公司寻求新收益和利润的最好途径,比起内部发展与复合式多角化兼并,风险要小得多。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 培训需求()是决定培训内容应该是什么。
- 股份公司的立法在历史上经历的分阶段有()
- 指定公司章程要遵循哪些原则?
- 按劳动定额反映的生产工艺特点区分,劳动定
- 简述公司战略管理的特征。
- 采用关键事件法进行绩效考评,管理者记录的
- 公司作为一个法人组织,必须具备的三个基本
- 首次发现正式组织中存在非正式组织的使著名
- 组成公司的成员,可以是法人,也可以是自然
- 员工开发活动必须与员工目前的工作直接相关
- 在BCG模式中,可称为公司战略经营领域的
- 成批生产类型产品品种少,同种产品产量大,
- 刚性预算由于只确定了基本原则和范围,所以
- 有利于建立股东与董事会之间的制约与均衡关
- ()必须与决策机构、执行机构分开。
- 世界上第一个通过有限责任公司法的国家是(
- 积极为客户开展服务就是质量保证。
- 英美公司激励经理人的主要手段是采用()
- 头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。
- 在现代公司的发展过程中,主要存在两种有效