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简答题论述企业文化建设过程。
  • 企业文化建设的主体是人,包括企业家、企业英雄模范人物和一般员工。企业文化建设就是确立和发展以文明取胜的群体竞争意识,即企业的共享价值观念、共同的理想追求和全体认同的精神状态等,并且使之应用和物质化。企业文化建设就是,作为独立主体的企业,对于具有本企业特色的精神财富的“生产、分配和消费”。
    企业必须向社会提供物质产品和物质服务,同时还生产主要由人才作为物质承担者的精神财富。企业所生产的精神财富,必须具有本企业的特色,主要供本企业内部“分配”和“消费”,该精神财富应具有振奋民族精神、净化整个社会的巨大功能。
    (1)生产或者设计。首先筛选合格的精神财富,确定精神财富的标准,一是要能促进本企业经济迅速发展,二是要能促进本企业职工人格健康地成长,三要能增强本企业的内在凝聚力,四要能加强社会的凝聚力。其次要梳理企业文化,对本企业的历史和现状,进行系统深入的回顾、调查、分析和研究,使精神财富和本企业的实际相结合。第三要发掘宝贵资源,找出精神财富的形成机理和发展的生长点。
    (2)分配和催化,合理分配精神财富也应该遵循以下原则:一是完整性原则,就是把本企业特色的精神财富,完整地向每个员工灌输;二是理解性原则,合理分配精神财富的任务就是要以全体职工获得理解来完成;三是层次性原则,不同部门的职工,理解的系统性和深刻性是不同的,同一系统中也有不同的理解;四是培育性原则,对精神财富的理解是培养和教育的结果;五是灌输性原则,向广大职工灌输企业的价值观念和企业精神,日积月累,达到精神境界的升华。
    (3)消费或实现精神财富。精神财富可以通过内化、外化、习俗化、社会化等形式进行转化。为了促成各种形式转化的实现,企业可以采取各种切实可行的措施,包括经济的、行政的和纪律的措施。
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