试题详情
- 单项选择题制定项目章程时，一名项目相关方没有提供任何意见。项目经理反复咨询问让该项目相关方提供必要的意见，以便完成宏观需求。但虽然项目经理努力了，情况却没有得到改善。项目经理接下来应该怎么做？（）
A、将该相关方从相关方登记册中删除
B、与项目团队假定需求
C、将缺失意见作为一项目风险，添加到主要风险描述中
D、将该问题上报给项目发起人
- C
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 你是一个软件开发项目的项目经理，该项目分
- 你发现项目组一位成员一直在使用PMP的称
- 绩效测量基准不包括哪项内容？（）
- 某工厂需要建设一条新生产线。该生产线建设
- 在项目管理过程中，沟通是项目管理者的一部
- 项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在
- 风险评估的方法包括（）和定量风险评估。
- 你正管理着一个团队。团队成员全部都在不同
- 控制表是显示出七个点出现平均值的同一侧，
- 你是一个项目小组的成员，该项目开发一种医
- 统计抽样是实施质量控制的一种方法，用以确
- 在项目生命周期的几个阶段中，一个项目的文
- 在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品
- 某企业现在希望引进一条法国生产线，企业将
- 冲突的解决可以采用缓和或调停的方法，它的
- 创建工作分解结构的过程可以产生什么？（）
- 合同的标的包括（）。
- 事业环境因素包括（）
- 项目管理信息系统进行二次开发的要点包括（
- 项目发起人验收了所有可交付成果；然而；最