试题详情
- 简答题 2008年某市烟草公司为完成年度卷烟销售任务,将200件软盒玉溪品牌突破规定投放量销售给个某个体经营企业,同时将100件中华品牌卷烟分摊到部分零售户卷烟订单内,导致该部分零售户中华卷烟单次购进量同比增长300%。 针对上述案例,应如何开展实地监管?
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针对上述案例,首先要分析核实订单,找出中华品牌卷烟存在以下情形的异常订单:
(1)零售户单次订货总量或单品牌单次订货数量明显异常的;
(2)零售户在一个访销周期内订货次数超过营销部门规定订货频率的;
(3)超过营销部门核定单品牌或总量限量规定的;
(4)零售户所订的卷烟结构、数量和经营户所处的地理位置及经营规模、经营业态等明显不符,如农村偏远山区的零售户突然订购高档卷烟且数量较大的;平时销量较大(小)的零售户突然出现销量明显下降(上升)的等;
(5)同类别零售户订单大致相同,但某一品牌订单数量差异特别突出的。
其次是监听访销电话。通过同步电话监管和事后电话监听,对公司是否按照烟草专卖法律、法规及有关规定的许可范围、价格、渠道等销售卷烟、雪茄烟,是否超出许可范围销售,是否违反价格规定销售,是否将卷烟销售给无烟草专卖零售许可证的单位或个人,是否遵守限量和货源分配计划等情况进行核查。
三是进行电话回访。采用电话回访零售户,核实订单是否真实的过程。
最后进行实地核查。实地核查既包括对配送人员访销配送过程的核查,也包括对零售户实际进货情况的核查。一是实地核查送货车辆。内部专卖监督管理部门某时间段内按照配送单据,核查送货车,实地抽查送货情况,看有无将卷烟未配送到户的情况;二是实地核查零售户进货情况与实际订货数量是否一致。三是实地核查零售户的业态情况,核查有无向无证户供货或向虚拟客户供货等情况。
综合以上核查的情况,核实是中华品牌的拆单分摊和超限量供货情况。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
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