试题详情
- 简答题标杆管理在改善业务流程中的重要性有什么？
-
标杆管理已经成熟，可以作为检测和改善公司竞争力的一种有效手段，并被世界许多大公司所采用。
标杆管理方式有各种各样的类型，但它们都建立在以下基础上：确定需要进行标杆管理的对象，寻找合适的标杆管理伙伴，揭示“最优”者是怎样取得成果的以及如何将这些知识运用于自己的公司或组织。
在进行标杆管理时，选择的学习对象并不局限于同类企业，可以是在其他行业中的一些业务流程中表现卓越的任何公司。
标杆管理的最大回报通常是来自对业务的更深理解和对持续改进的不断追求。 关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 简述JIT的目标。
- 工艺消耗定额是作为（）
- 看板管理的作用包括（）。
- 从对企业物流系统所具有的一般特点的分析，
- 平行顺序移动方式在三种移动方式中加工周期
- 供应商绩效评估是采购绩效评估的关键环节，
- 生产物流控制是在计划执行过程中的工作。
- 如何实现运输合理化？
- 以下哪些企业物流成本的控制方法（）
- 销售物流的功能是什么？
- 当产品因结构更改引起工艺改变或因设备原因
- 企业业务外包的含义是什么？
- 物流企业是围绕企业经营进行的物流活动。
- 根据ABC库存控制法，A种物品价格（）
- 准时化生产方式（JUST IN TIME
- 以下哪些属于流通企业物流范畴（）
- 简述看板管理的作用。
- 按照所属的物流市场进行分类，物流服务提供
- 销售物流的重要性是什么？
- 一个企业生产过程实质上是一个物流的过程。