试题详情
- 单项选择题一家公司的财务部门给每个部门制定的预算都很少,部门经理都担心这些分配的指标不能实现,然而高层管理者想要执行这个标准来节约公司的总成本。根据以上信息,该预算()
A、是一个成功的预算,它是帮助人们控制超支的工具
B、是一个成功的预算,它将激励员工努力工作来实习目标
C、不是一个成功的预算,因为管理层预留了过多的空间
D、不是一个成功的预算,因为它不被员工所接受
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 以下哪项最有可能使得每股收益上升?()
- Vroom摩托车公司总部在美国,它正在U
- 一家铅笔厂,进口价格要比内部市场低,但是
- Tyler公司生产单一产品,八月份预算产
- 公司应收账款政策由“30天内全额回款,1
- 以下哪项对企业当年的发生的费用的影响最小
- King公司的标准成本表显示生产每包包装
- 如果一家公司期望的直接材料(DM)的期末
- 制定正式计划和将目标转换成定量形式的过程
- 在可预见的未来,Hatch香肠公司预计年
- 制冷机公司制造冰箱用的制冰机,20,00
- 信息技术系统的日益复杂经常模糊了IT部门
- CoraLewis正在进行一项分析,以
- 表格A中Twink在期初与期末有如下的存
- 公司正在审查其商业信贷政策,考虑如下影响
- 尽管传统的回收期存在缺陷,但仍然是流行的
- 以下哪项与JIT的实施没有关系?()
- Seacraft公司收到报价的请求,销售
- 一个计算机程序将在1-50之间随即选个数
- 已知Shyana公司无风险利率为2%,市