试题详情
- 单项选择题负责开发一个两阶段产品的项目经理决定由不同的供应商完成每个阶段。高级管理层已确定第二阶段不得在第一阶段之前完成。若要防止执行问题，项目经理应该做什么？（）
A、更新风险管理计划。
B、与供应商开会。
C、与高级管理层讨论。
D、更新采购计划。
- D
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 成本包括直接成本和间接成本，一般而言，人
- 你正在巴布亚新几内亚的波特摩斯比管理一个
- 在一个管道项目执行期间，管道分包商建议在
- 投标书一般有两种类型：建议书和（）。
- 控制项目最终质量的重要手段是指（）。
- 以下哪一个不是管理干系人期望过程的输出（
- 当项目经理进行谈判时，非口头沟通技术：（
- 对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，
- 委员会将要从提交的一份清单中选择项目，应
- 你是一个铁路建设项目的项目经理。你的赞助
- 要比较实际的项目结果与计划的或预期的值，
- 以下哪一个可以你使用80/20法则识别项
- 某项目的设备预定于两周内到达，但是有可能
- 你从事一个建筑项目工作，该项目所在的B市
- 你的项目进度延迟了两个星期，你需要采取纠
- PDM网络图
- 对一个任务进行进度估算时，A是乐观者，估
- 项目经理完成了项目章程，为了向同事说明项
- （）是影响工作持续时间估算的因素之一。
- 效用理论UtilityThEory（）