试题详情
- 单项选择题一名受雇于一家设计公司的建筑师应CEO的要求向一个建筑承包项目的管理团队来讲解测地学圆顶的有关问题。尽管这个建筑公司还没有开始任何关于目前项目的工作,但这个建筑公司的所有者是这家设计公司CEO的姐夫。这种情况说明().
A、项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生
B、作为一个项目经理,沟通应该通过一系列命令来进行
C、建筑师涉及的问题是对公司计划编制的限制
D、你总是应该按照老板的要求行事
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 下列关于招标公告的叙述,正确的是()。
- 以下哪些业务在办理国际收支申报时需要填写
- 项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目
- 以下哪个不是管理干系人期望过程的输入?(
- 金融机构可通过货物贸易外汇监测系统银行端
- 项目的一个实例是:()
- 若承包商准备将部分工程分包出去,应在()
- 小组经理怎样将一个产品的改善建议升级()
- 为什么要利用应急储备金?如何确定应急储备
- 下列各项除哪项外,通常均属于项目管理计划
- 下列哪项不是项目约束的类型?()
- 项目的里碑计划显示的是达到最终目标所采用
- 境内债务人因外保内贷项下担保履约形成的对
- 在最终确定固价格之前(固定价格一定不会超
- 对于合同的风险按大小排序,从承包人的角度
- 以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层
- 沟通管理有哪四个过程?
- 从工作样机到工程样机阶段的试作评审群针对
- 某大型构件吊装工程,在编制了单项施工安全
- 在某些具体的应用领域,用于显示各个工作元