试题详情
- 单项选择题在中国台湾,制鞋业较发达,因而竞争也激烈。台北市的金华皮鞋公司在经营上出别人不敢轻易尝试的新招,并常取得意想不到的成绩。一天,地处延平北路的金华皮鞋公司门口,挂出了“不二价”的特大招牌。所谓“不二价”即不还价。这在当时的延平北路可谓风险冒得太大。因为人们到延平北路买东西,即使打心眼里喜欢某物,也还要还点价,否则就觉得吃了亏。人们已形成概念:买东西照标价付钱是最傻不过的。久而久之,厂商们索性把售价提高两倍左右,以便还价时折扣也好让买卖双方满意。金华公司实施“不二价”不久,很多顾客对某双皮鞋非常中意,可就是由于根深蒂固的“怕吃亏”心理,总觉得照标价付钱亏了,使许多眼见成交的生意吹了。金华遇到了历史上最冷清的时期。许多职工抱怨:“创什么新,干脆恢复原先的做法,制订虚泛价格,来满足顾客捡便宜的心理。”公司老板叫杨金彬,主意是他出的。听到职工们的抱怨,杨考虑:“以自己多年经营皮鞋的经验来看,此次打出‘不二价’新招,是有点令人发寒;但从价格上看,本公司售价是依据皮鞋质料、做工、市场状况而确定的,且比别人的标价低一倍,自己没有亏待顾客。”经再三权衡,他认为“顾客会货比数家,再来金华的。”便决定挺一阵子。果然不出杨老板所料,时隔不久,金华公司门庭若市,许多顾客到可以讨价的商店购买,打折后,皮鞋价格往往仍比“金华”为高。因此,顾客们纷纷回头光顾金华。不二价的真正用意,总算被顾客了解并接受了。职员们愁眉锁眼的脸上也露出笑颜。许多厂商看到“金华”的成功,纷纷效法,渐渐地搞起了不二价和公开标价。现在到延平北路,再也不见以往那种漫天要价和顾客大杀价的现象了。延平北路其他经营者没有成功的原因是因为()。
A、追求高额利润
B、采用无差异市场策略
C、采用差异性市场策略
D、互相攀比
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 服装消费者消费行为虽然千变万化,但在一定
- 波士顿咨询集团法将企业战略业务单位分为(
- 服装按穿着场合分为以下几类:日常服、职业
- 常见的消费者的购买动机有哪些?
- 某服装品牌企业在某一地区选择一家中间商为
- 企业的分销战略包括()。
- 按预测方法的特征可分为()、()。
- 理解价值定价法运用的关键()。
- 市场调查的第一步是()。
- 对服装生产商进行调查所采用的调查方法最好
- 心理因素包括消费者的()、()、()、(
- 市场需求估计可应用于()、()、企业销售
- 在中国台湾,制鞋业较发达,因而竞争也激烈
- 为了鼓励消费者多买产品,按原价给予一定的
- 两件侧挂服装间的距离应在()为宜。
- 根据品牌的知名度和辐射区域划分,可将品牌
- ()是另一种形式的广告,在产品成熟期更为
- 问卷的组织有()、()、人员访问、网络调
- 按消费者需求差异程度划分市场可分为()与
- 需求包含()()()三个要素。