试题详情
- 简答题需要层次论在管理中有何应用?
- 马斯洛把人的需要划分为七个层次:生理的需要、安全的需要、友爱和归属的需要、尊重的需要、求知的需要、求美的需要、自我实现的需要。将其应用在管理方面时,应注意两点:
①掌握职工的需要层次,满足不同层次的需要。管理者要了解、掌握职工的需要。及其变化发展规律,根据不同层次的需要,采取相应的组织措施,以引导和控制人的行为,尤其注意强化或者改造最高需要,使之与组织的或社会的需要相一致。
②要满足不同人的需要。马斯洛的需要层次仅是一般人的要求,实际上每个人的需要并
不都是严格地按其顺序由低到高地发展的,还需要具体情况具体分析,因为在不同情况下人们需要的强烈程度是不同的。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 管理者在()当中完成他们的工作。
- 增强权利基础的策略包括()。
- 如果目标超过员工的能力,则该目标更具挑战
- 下列属于职位权力的有()。
- 下列哪一项不被认为是一个潜在的冲突来源?
- 认为社会学习的关键在于榜样的影响力的理论
- 心理过程的动力特征是()
- 最常见的测量人格的方法是自我报告,然而,
- 凝聚力作为组织必须的要素,其主要作用与(
- 下列哪一种方式对加强团队凝聚力无效()
- 托马斯以“合作”为横坐标,以“坚持己见”
- 闻到的气味不是感觉。
- 动机的特征主要有()
- 领导者为防止“受挫――回归”现象的发生,
- 社会测量法要求群体成员进行选择的方式通常
- 流体能力依赖于文化和知识的内容,较少地取
- 下列()不属于组织风气对群体行为的影响作
- 组织变革中,组织成员不安全感产生的深层原
- 系统组织理论认为系统是一个开放的具有整体
- 企业员工上班后第一项工作就是升国旗、唱厂