试题详情
- 单项选择题尼邦公司的人力资源部经理小付准备举办一个培训班,需要从各个车间抽调员工参加,为了争取车间的支持,他到各车间里去说服车间主任。第一位车间主任是他师兄,见面后小付上去就是一拳,“我告诉你啊,下礼拜给我派两个人参加培训班,如若不派,从今晚开始我就到你家吃、到你家住、到你家闹去!你派不派人?”旁观者皆大乐,车间主任哭笑不得,赶快答应。第二位车间主任是他师傅,他换了个说法,“师傅,您不能把我扶上墙之后就撤梯子,您一定得帮我这个忙,派俩人在下周参加培训班,帮我圆上这个场”,师傅只好同意。第三四五六车间均随机应变取得了各位主任的支持,第七个部门是设计科室,“张工,这是今年上半年职工培训计划,您看看,第四次课还得麻烦您上”,张工表示坚决支持,“这第一次还得您派俩人参加,您看派谁去?”张工也答应了并当场定下人选。小付顺利地获得了各车间的支持。案例中,小付很顺利地获得了大家的支持,这充分反映了他()。
A、善于进行沟通
B、善于进行思考
C、工作积极认真
D、工作踏实严谨
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 中天互联网公司是一家刚刚成立的新公司。这
- 某IT公司接受了一个项目,项目经理是一个
- 身体语言反馈是反馈的重要方法之一,关于身
- 一条信息对企业来说是否是优质信息,要看它
- 关于提高工作灵活性的方法,正确的是()。
- 有两位年富力强又踏实勤奋的园长,其中的一
- 在计划制订完成后,团队领导还应该与相关人
- 组织的输出是指()。
- 团队领导支持学习的形式和方式有多种多样,
- 根据KOLB学习周期,进行经验思考是从(
- 高总想通过工作报告提高团队成员和管理者的
- 随着项目进程的发展,团队成员表现出了疲惫
- 根据KOLB学习周期,“总结从经验中获得
- 团队中,不同的团队角色承担着不同的责任,
- 进行反思的方法有很多,不正确的是()。
- 楼路硕士毕业后进入一家中型企业,半年后他
- 路径—目标理论的领导行为类型是()。
- 相对于个人来说,团队工作有很多优势,体现
- 关于身体语言沟通,说法正确的是()。
- 本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。