试题详情
- 单项选择题公司“6S”应如何做才能做好?()
A、做四个月就可以了
B、第一次有计划地大家做
C、地面上做就行了
D、“6S”是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 消除人力浪费中人力浪费指的是()
- 整顿的“三易原则”是什么?
- 定性分析的方法有哪些?
- 标准作业三要素是()、作业顺序、标准在制
- QC小组活动的八个步骤是什么?
- 每个工位必须有作业要领书,作业要领书的要
- 工厂中的七大浪费()、等待的浪费、搬运的
- TPM的特点是什么?
- 合格员工是拥有必要的知识背景和技能在具有
- 成本改善活动的中心是()
- 库存周期过长会有什么问题()。
- 在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素()。
- 标准化作业主要包括标准节拍、标准顺序和标
- 雷沃重工BIQ升级目标是level5需要
- “5S”活动与精益生产方式的关系是什么?
- 怎样才能做到真正的精益?如何去衡量和评估
- 分析问题原因时,建立假说的有效工具是()
- “PI-2企业文化同BPD相联系”要求中
- BIQ升级level-4需要()等生产过
- 需要整理整顿的是什么地方?()