试题详情
- 单项选择题在风险识别会上,项目经理怀疑一名团队成员严重影响到其它团队成员。若要避免不适当的影响,应首选哪一种信息收集方法?()
A、德尔菲法
B、头脑风暴
C、SWOT分析
D、访谈
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 在一个施工项目的评审会上,一名团队成员提
- 在规划时,项目经理发现部分工作范围没有定
- 在识别你的项目的风险之后,你发现有个风险
- 下面各项都是项目经理通过职位获得的权力类
- 工作授权系统可以用于:()
- A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理
- 一家跨国公司正在本地开发一款实用新技术平
- 项目假设包括:()
- 一个项目团队正在分析对一个长期分包合同的
- 在项目收尾会议期间,职能经理要求项目经理
- 你的客户要求一个小的变更,它并没有包括在
- 项目的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指
- 完成成本的预测计算应包括:()
- 保修成本是下面哪项成本的一个例子。()
- 在项目启动阶段,项目发起人向项目经理询问
- 下列哪一个是矩阵型组织的主要优点?()
- 你被任命管理一个大型项目的一部分,这部分
- 哪个过程定义了正式验收已完成的项目可交付
- 你所在的公司是一个为州政府机关工作的承包
- 在一个实施项目中,开发阶段的工作已经外包