试题详情简答题简述主要影响管理跨度的6个因素。正确答案:管理跨度又称为管理幅度或者控制跨度,是指一个上级直接监管的下级人员的数量。由于管理者受自身知识、能力、经验的限制,能有效管理的下属的人数是有限的,一位管理者的管理跨度的大小受到多种因素的影响,主要因素包括以下几个方面: 管理者的能力。 被管理者的水平。 工作性质。 沟通的有效性。 监管手段。 管理层次的高低。答案解析:关注下方微信公众号,在线模考后查看热门试题结合实际谈谈组织变革的阻力有哪些?在苹果电脑公司里,产品销售部与产品开发部什么是群体?人为什么要加入群体?职业锚下列哪个不是最广泛使用的浮动工资方案?(集权型领导作风的特征?沟通同样是一棵香樟树.植物学家根据他的知识把简述领导者的一般职能?竞争在下列哪种沟通中,涉及的人越多,信息失真网络用户可以随时从网上获得企业的最新动态思利是大公司的团队成员,开团队会议时她从组织文化对组织经营管理起作用的主要是()市场控制、官僚控制与家族控制主要用于基层冲突根据途径一目标理论认为一个领导者应该根据组织行为学认为,人是组织的主体,现代化管对直线职能制的描述正确的是()管理者应该如何应对环境的挑战:()