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简答题根据BCG成长—份额矩阵，如何进行企业市场地位分析？
  • （1）绘制波士顿矩阵图；
    （2）分析：I象限：幼童（问号）类产品；II象限：明星类产品；III象限：金牛产品；IV象限：瘦狗类产品；
    （3）策略：发展策略：扩大市场份额，甚至不惜放弃近期收入来达到这一目标，特别适用于“问号”类产品，也适于“明星”类产品.；维持战略：保持产品市场份额，适于“金牛”类产品；收获策略：增加短期现金收入，不考虑长期影响；适于“问号”类产品和“瘦狗”类产品；放弃战略：出售或清算某类产品，把资源转移到更有潜力的领域适于“瘦狗”类和“问号”类产品。

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