试题详情
- 多项选择题不正确的项目管理会导致()。
A、利润下降
B、延迟新产品进入市场时间
C、需要增加劳动力投入
D、无法应付新技术
E、环境恶化
- A,B,C,D,E
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 项目组织通常依据()来确定项目组织的结构
- 编写项目人力资源管理计划时,应遵循的原则
- 变更控制委员会的作用是:()
- 任务分解可以采用生存期为标准,或者以()
- 以下哪项不是项目型组织的优点?()
- 现在已经落实了项目预算,然而在预算或项目
- 管理层已经向你保证如果你提前完成该项目,
- 在哪种组织结构中,项目经理扮演协调员的或
- 项目经理被派往一个新的项目,他并没有此类
- 大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是
- 集成管理的工具和技术中没有()。
- 持续改进的流程为组织提供了一种创造和保持
- Delphi技术的一个主要的特征是:()
- 项目经理负责管理一个项目,该项目正处于规
- Kaoru Ishikawa领导日本科学
- 某服装生产公司研制了一种男士双面夹克衫。
- 进度执行指数若小于1.0则表明:()
- 一家设计公司的总裁要求其雇用的建筑师向某
- 在行为排序方面有几种工具和技术可以使用,
- 以下哪一项是合同收尾过程的直接依据?()