试题详情
- 简答题简述PMBOK的质量管理过程的主要内容。
-
主要包括:质量规划、实施质量保证和实施质量控制。具体包括:
1、对质量活动、环节加以识别和明确,建立项目质量活动流程;
2、明确项目不同阶段的质量管理内容和重点;
3、建立项目质量管理技术措施、组织实施;
4、明确项目质量控制方法、质量评价方法;
5、建立相应的组织机,配备人力、材料、硬件、软件平台环节资源等。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 工作分解结构分解的是:()
- 简述项目保证与项目控制的区别,举例说明。
- 下列哪些是项目进度计划控制的依据()
- 下列有关固定价格合同的表达正确的是()
- 一个软件系统通常包括哪几个部分,他们的作
- 对项目风险造成的后果应从哪些方面来衡量(
- 项目管理的主要要素有哪些?项目管理与传统
- 简述范围核实的输入、工具与技术、输出。
- 质量功能表
- 试述一般项目的生命周期,以及IT项目的生
- 有第三方参加项目评估的目的是什么?()
- 可行性谁通常发生在项目生命周期的哪个阶段
- 项目范围目标的确定有哪些基本原则?
- 分析箭线图和前导图法的主要区别及它们在时
- 为什么项目经理必须在可行性研究中指出技术
- PERT计划适用下列哪些项目()
- 项目正式启动的明确标志是()
- 下列哪一个是衡量管理过程质量的指标?()
- 项目组织的特点有()
- 在项目冲突中,不属于项目经理扮演角色的是