试题详情
- 单项选择题来自竞争公司的一名新资源加入项目团队。新项目团队成员试图纳入一些与已批准过程不同的过程。项目经理应该怎么做来帮助新员工遵循批准的过程？（）
A、收集相关信息来解决这个问题。
B、说明该员工的角色和职责。
C、开展绩效评估。
D、让另一名项目团队成员在工作时间指导新员工。
- C
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 公司有一个生物项目，你是项目经理，现在研
- 一般机会研究包括哪些？
- 可以综合分析进度、费用以及项目范围的绩效
- 哪种激励理论认为，能真正起激励作用的并不
- 你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少
- 对一个实施项目的新软件进行测试时，两个部
- 通过标准偏差测定的过程随机偏差可以通过什
- 在面对面的沟通中，信息同时在语言的层次上
- 一个项目已经启动，项目经理正在制定质量管
- 项目章程是在哪个项目生命阶段产生的？（）
- 项目执行期间，进度绩效和成本绩效均令人满
- 项目变更控制系统的三大要素是指什么？
- 洞察项目健康状况，并识别需要特别关注的领
- 为了识别和分析项目相关方，项目经理制订了
- 如果沟通过程的任何成分或要素多少带有缺陷
- 用于管理干系人期望的一种关键的人际技能是
- 作为一名项目经理，你意识到团队的发展是项
- 一个项目的项目经理被替换，新的项目经理识
- 渐进明细是结合了项目的一次性和独特的特点
- 项目落后于进度，并超出预算。开发和质量保