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简答题信息系统开发的人员分工如何？
  • ⑴组织中的高层领导。信息系统的开发必然涉及到只结构的变动，另外，信息系统的目标必须与组织的战略目标相一致，组织战略目标与信息系统目标的结合只有高层领导才能把握。所以组织中的高层领导必须是系统开发小组的领导成员，并且要在把握大方向时切实投入时间和精力。
    ⑵系统分析员。系统分析员是实际系统开发的业务领导者与组织者，要主持整个系统开发、确定工作目标及实现目标的具体方案。不仅应当具备计算机软硬件知识，懂得企业管理的业务，还要善于与各类人员建立良好的合作关系。
    ⑶系统设计员。负责系统的设计工作，参与系统开发的总体设计、模块设计及各种具体的物理设计工作。
    ⑷程序员。主要任务是按照程序说明书编制程序、调试程序、修改程序，直到新系统投入运行。
    ⑸企业管理人员。参与系统开发的企业管理人员代表用户。在系统开发的前期他们要把自己的需求非常准确、全面地提供给系统分析员，而且要把业务流程和系统功能阐述透彻。在系统开发后期，他们要能够根据系统功能对系统进行可观的评价，提出改进意见。因此系，参与系统开发的管理人员必须是业务骨干。
    ⑹操作员及其他人员。操作员负责系统正常运行期间对系统功能的执行。其他人员包括网络系统管理、设备维护、文档资料管理的专职和兼职人员等。

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