试题详情
- 单项选择题当敏捷团队在迭代中收到一个“紧急需求”时,下面哪个是敏捷项目经理首先应该做的?()
A、停止这些未完成的用户故事的工作并且进行紧急需求的开发
B、电话召开团队会议,改变迭代范围
C、告诉客户几个团队建议的处理方法选项
D、告诉团队在下一个迭代前不能增加工作
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 特蕾莎和她的团队计划进行一项带有高风险任
- 团队需要评估一个最终用户的用户故事,其满
- 在迭代评审会议中,项目报告主要显示哪些内
- 一个开发团队正在为一个跨洲的分布式项目工
- 基于价值的分析的其中一个技术是()
- 在规划一个敏捷项目期间,一个新的干系人参
- 敏捷团队正在努力为一个复杂项目工作,该项
- 在Highsmith看来,敏捷用以下哪一
- 一名位于国外的团队成员推荐一种新的、基于
- 如果一个团队的速度是20个故事点,待办事
- 创建一个故事地图的常用技能是()
- 以下哪一项是常用敏捷框架或方法论?()
- 敏捷团队需要客户提供的特定材料来测试某个
- 一家企业评估实施敏捷的环境还不成熟,你作
- 敏捷团队成员认为每日站会并不会增加价值,
- 用户故事是临时的工作,直到什么时候才被认
- 一名初级团队成员建议使用不同的方法来完成
- 在哪次会议期间,敏捷管理专业人士应与团队
- 用户故事的INVEST属性是指什么?()
- 在一个敏捷项目开始时,敏捷管理专业人士需