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简答题 在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员： 应该“插手”销售部门的哪些工作？
  • 主要内容包括：
    A.要求销售人员提供所掌握的客户信用信息，例如销售台账内容。
    B.合同中赊销条款的确定；
    C.审批赊销合同；
    D.安排销售业务和管理人员帮助催收货款；
    E.请销售业务人员现场核实客户数据；

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