试题详情
- 简答题2011年11月，东芝（中国）有限公司对爱国者电子科技有限公司USBPLUS系列连接器专利的侵权案正式宣判，陕西省西安市中级人民法院一审判决东芝公司停止销售包含爱国者USBPLUS接口技术的笔记版电脑产品，并赔偿经济损失20万元。长期以来，都是国外的公司挥舞专利大棒起诉中国公司，中国公司往往被动应诉，并且一般会被判决赔偿。此次，作为中国高科技企业的爱国者站在了原告席上，通常站在原告席的东芝则站在了被告席上。无论判决结果如何，说明中国企业已经开始积极应对被动挨打的情况，开始提高自身的创新能力，并且在学会了使用专利诉讼的方式来维护自己的合法权益，取得平等的对话地位。爱国者公司使用了什么样的专利战略？
- 爱国者公司利用专利诉讼战略维护了自己的利益，有效地遏制与制约竞争对手，维护自身形象，而且还从专利侵权赔偿中获得了经济补偿。防御型专利诉讼，是指企业在受到他人的专利侵权指控，以积极的方式参与诉讼程序，运用法律所允许的方式和手段澄清事实和阐述理由，力图摆脱被动状态，依法维护自己的合法权益。
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- TRIZ理论的基本概念主要（）
- 什么是实现国家技术发展战略的重要工具，其
- 领导者思维活动过程也更多地体现在对各类问
- 信息萃取能力包括（）。
- 内在动机指的是个体对工作和活动本身感到兴
- 商业机会的来源包括（）。
- 下列不属于广义的营销创新的是哪个？（）
- 创新精神包括（）
- 创造性思维按内容分为（）
- 市场经济本身铁的法则，就是一种强者经济，
- 新创企业团队磨合中最严重的冲突是（）。
- 以下哪一项不属于职业素质？（）
- 创新的“相对较优原则”不包括（）
- 人类创造的知识主要有（）等存在形态
- 市场细分是指企业管理者通过市场调研，根据
- 我国提出发明创新十一法的时间是（）。
- 创业实训“模拟公司”采取学员（），上班和
- 新企业成长中最需要关注的问题是（）
- 领导力是创业者及时正确做出决策的能力，是
- （）提出了关于胜任力的“素质洋葱模型”。