试题详情
- 简答题简述项目策划的依据和主要内容。
- 项目策划的依据：项目合同是基本依据，还应将项目情况和实施条件、业主提供的信息和资料、相关市场信息、企业管理层的决策意见等作为项目策划的依据。
项目策划的基本内容：环境和条件调查分析、定义和目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划、风险策划。 关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 境内机构对已设立了境外企业增资，需汇出资
- 为对项目范围做出准确的定义，通常使用（）
- 在识别一个新项目的风险时，项目团队考虑到
- 关于PERT的表述不对的是（）
- 面向任务的活动关系树是（）。
- 使组织领导“确信”本组织所完成的项目能满
- 属于项目的其他相关利益主体的是（）
- 项目收尾中哪种是正常的、最好的收尾方式（
- 实施项目质量控制的依据不包括质量管理计划
- 项目收尾阶段何时进行（）。
- 项目评估分为（）。
- 项目评估出现在（）。
- 项目计划开发的工具和技术包括：（）
- 试述项目的七大冲突源是什么？
- 项目采购合同不包括（）
- 在抽样方案（n，c）中，若n一定，则c越
- 由于项目落后于进度，超出了项目经理控制。
- 下列属于项目范围因素的是：（）
- 范围说明书内容上包括（）
- 适用于特定合同或采购活动的完整的工作分解