试题详情
- 简答题论述公司组织设计的基本过程和主要内容。
-
(1) 工作分析。
A. 确定工作职位的要素。
B. 制定工作规范。
C. 确定工作分析的方法。
(2) 确定组织结构。
A. 按照只能将不同的工作组合在一起的组织结构。
B. 按照业务地区的不同而设置公司组织结构。
C. 以公司产品为中心设置组织机构。
D. 按照工作的时间分隔设置组织机构。
(3) 公司组织结构的不同形式。
A. 家庭式组织结构。
B. 行政机构式组织结构。
C. 矩阵式组织结构。
D. 独立式组织结构。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 现代公司的组织机构由()组成。
- 当预计EDrr低于每股盈余无差别点的EB
- 不能单纯考虑物料需求,还应考虑生产能力及
- 实行企业经济责任制的基本条件是什么?
- 传播执行阶段是企业文化建设过程中最为复杂
- 企业管理的发展,以泰勒的科学管理制度为分
- 简述公司产权制度的特征和基本内容。
- 关于企业素质,理论界比较有代表性的观点主
- 事业部制组织优点。
- 组建公司的基本原则有()
- 人本管理应该遵循哪些原则?
- 从法学意义上讲.产权可以分解为()
- 如何理解三重产权制度?有哪些特点。
- 以下哪类不是按企业规模划分的()
- 在产品的生命周期中,产品销售迅速提高,利
- 企业文化的()是现代企业文化的核心层,指
- 惩罚权带来的顺从是一种表面的、暂时的顺从
- 从法人制度的发展来看,各国立法关于法人成
- 决定公司重大问题的最高权力机构是()
- 人们常说调节经济的“看不见的手”是指()