试题详情
- 单项选择题你的项目中,你绘制了一个决策树图形,它考虑了各种备选方案中的种种选择及其后果,这有助于:()
A、进行风险定性分析
B、确定影响项目的最大风险
C、把不确定性详细地转化为对项目目标的潜在影响水平
D、确定哪一个决策具有最大的预期值
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 进度绩效指数低于1.0表示:()
- 分包商的公司不能根据合同条款执行服务。项
- 你正在管理一个大型的国际博采项目。你的客
- 投机风险导致的结果是()、()。
- 一名新项目经理负责管理一个正在进行中的项
- 下列属于时间管理的有效实施工具有()。
- 由于缺乏供应商支持,实施了将一个外部软件
- 下面哪一项不在项目章程中?()
- 你的两个项目团队成员因为一个冲突来找你,
- 倾听不只包含听声音。好的聆听者()
- 长期合同是质量管理的重要方面,因为:()
- 运用工作分解结构样板的要点包括()。
- 某个来自公司财务部门的团队成员,在你的项
- 项目质量管理的主要目标是:()。
- 质量保证促进了质量进步。质量“领袖”讨论
- 下面哪项与计划签署合同没有关系?()
- 项目组成员工作没有一个共同约定规则,导致
- Dave是一个建筑项目的项目经理,要建造
- 异常的天气状况危及到一个关键可交付成功的
- ()是影响工作持续时间估算的因素之一。