试题详情
- 单项选择题项目经理为一家没有使用正式项目管理流程的公司工作。因此,该公司具有在整个项目生命期不断修改需求的历史记录,经常导致项目延迟完成。若要控制进一步的修改,项目经理在当前项目中应该更新哪份文件?()
A、项目范围
B、变更管理计划
C、相关方分析
D、经验教训
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 冲突双方虽然有分歧却并不固执,应该采用什
- 高级管理层识别了执行一个新仓库管理系统的
- 你的团队为项目识别出一个可能发生的积极结
- 你项目活动情况如下:活动A需要40小时,
- 制定预算的输入是:()
- Kaizen是一种旨在不断提高改善质量的
- 类比估算(Analogousestima
- 以下哪项不是实施定性风险分析的技术?()
- 为了帮助项目团队更有效的发挥任用,以完成
- 一名团队成员不同意业务分析师提供的技术规
- 敏捷项目在每次迭代(冲刺)的过程中,都会
- 位项目经理刚从事项目管理工作,在与项目团
- 你在评估一个软件项目的成本。你发现,除了
- 哪个管理理论认为人们可以决定自己的努力方
- 你作为一个项目经理,项目在“零库存”的环
- 在执行项目期间,发生一个在风险管理计划中
- 一个()是一种特殊的柱状图,根据事件发生
- 一旦为一个完整网络计算出活动历时,顺推法
- 项目经理可以从哪些文件中获得项目可交付成
- 一个主要施工项目因未料到的天气问题,而发