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简答题 某项工程业主与承包商签订了工程承包合同,合同中含有两个子项工程,估算工程质量,甲项为2300m3,乙项为3200m3,经协商,甲项单价为180元/m3,乙项为160元/m3。承包合同规定: (1)开工前10d业主向承包商支付工程合同20%的预付款。 (2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣除质量保修金。 (3)当子项工程累计实际工程量超过估算工程量10%时,可进行调价,调价系数为0.9。 (4)监理工程师每月签发付款凭证最低金额25万元。 (5)预付款在最后两个月平均扣除。 施工过程中,发生如下事件: 事件一:至开工当天,承包商未收到预付款,承包商不予开工,告之业主什么时候拿到预付款什么时候开工。 事件二:承包商每月实际完成并经签证确认的工程量,如下表所示: 2016一级建造师《建筑工程》章节习题:项目综合管理控制 并按相关要求办理相关价款结算。 事件三:丙项工程为业主指定分包工程,每月月底,分包商向监理工程师上报当月完成工程量,经审核后签发付款凭证,上报业主根据付款凭证数额支付当月工程款。由于业主资金紧张,3、4月份未能按时支付,分包商向业主提出索赔。 问题 指出事件三中分包商的错误做法?并说明理由。
  • 事件四中分包商的错误做法:
    错误做法一:分包商向监理工程师上报当月完成工程量;
    理由:分包商不能直接与监理工程师发生工作联系,应由总包单位向监理工程师上报当月完成工程量。
    错误做法二:分包商向业主提出索赔;
    理由:分包商与业主没有合同关系,分包商只与总包单位有合同关系,应就此事向总包单位提出索赔;总包单位向业主提出索赔。
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