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简答题 某项工程业主与承包商签订了工程承包合同，合同中含有两个子项工程，估算工程质量，甲项为2300m3，乙项为3200m3，经协商，甲项单价为180元/m3，乙项为160元/m3。承包合同规定： （1）开工前10d业主向承包商支付工程合同20%的预付款。 （2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣除质量保修金。 （3）当子项工程累计实际工程量超过估算工程量10%时，可进行调价，调价系数为0.9。 （4）监理工程师每月签发付款凭证最低金额25万元。 （5）预付款在最后两个月平均扣除。 施工过程中，发生如下事件： 事件一：至开工当天，承包商未收到预付款，承包商不予开工，告之业主什么时候拿到预付款什么时候开工。 事件二：承包商每月实际完成并经签证确认的工程量，如下表所示： 2016一级建造师《建筑工程》章节习题：项目综合管理控制 并按相关要求办理相关价款结算。 事件三：丙项工程为业主指定分包工程，每月月底，分包商向监理工程师上报当月完成工程量，经审核后签发付款凭证，上报业主根据付款凭证数额支付当月工程款。由于业主资金紧张，3、4月份未能按时支付，分包商向业主提出索赔。 问题 指出事件三中分包商的错误做法？并说明理由。
  • 事件四中分包商的错误做法：
    错误做法一：分包商向监理工程师上报当月完成工程量；
    理由：分包商不能直接与监理工程师发生工作联系，应由总包单位向监理工程师上报当月完成工程量。
    错误做法二：分包商向业主提出索赔；
    理由：分包商与业主没有合同关系，分包商只与总包单位有合同关系，应就此事向总包单位提出索赔；总包单位向业主提出索赔。

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