试题详情
- 单项选择题里程碑图与横道图不一样，它显示了（）
A、可交付成果和主要事件预定的开始和完成时间
B、活动开始和结束日期
C、预期的持续时间
D、活动之间的依附性
- A
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 哪种图表可以帮助项目经理判断引起潜在问题
- 项目团队识别到一个紧急事件，要求立即进行
- 你团队中的一位女士怀孕了，医生建议她为了
- 项目经理在安排一次站会时得知，为项目采购
- 为了便于控制，以及与管理层进行沟通，应该
- 你被要求选择工具和技术来改进质量保证程序
- 客户拒绝了一项交付成果，因为它不符合约定
- 组织正在考虑选择哪个项目作为发起目标，发
- 某项目的可交付产品需要进行变更。项目经理
- 公司A向客户交付了一个项目。但是，在下一
- 当一位项目经理在谈判时，非口头沟通技巧：
- 在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为
- 采用专家判断方法来估算成本，哪个说法是错
- 项目在什么时间被考虑已结束？（）
- 在历时压缩过程中，你为关键路径活动增加了
- 当估算活动持续时间时，不应该考虑下列哪项
- 你被分配为一个新的质量改进项目的项目经理
- 在制定项目成本管理计划的过程中，应该关注
- 项目经理正在启动一个新项目，识别所有相关
- 在得知团队中发生冲突之后，项目经理尝试通