试题详情
- 简答题团体准备阶段的工作有哪些?
-
在团体形成之前,领导者要有详细的思考和计划,要花大量的时间来做团体的准备工作,以便使团体顺利形成,活动顺利形成,活动顺利开展,从而取得良好的咨询成果。
第一应了解服务对象的潜在要求,咨询人员可以通过所接个案的困扰问题,或者各类对象比较普遍的问题,来考虑组织团体的必要性。最有效的需求了解方式是直接对相关人群进行观察和评估。
第二要明确团体的性质、主题和目标。了解了服务对象的需求后,决定自己所设计的团体是针对什么人?他们存在哪些问题?要解决什么问题?希望达到什么目标,那种团体类型适合要帮助的对象?团体属于发展性的、训练性的还是治疗性的?同质团体有利还是异质团体有利?
第三搜集相关文献资料、完成团体咨询的计划书。咨询师通过查找相关资料,阅读书籍和杂志,为团体设计提供理论支持。资料准备充分后,设计者要思考和讨论解决问题所涉及的各类因素。在此基础上,完成团体计划书设计表。
第四规划团体咨询整体框架及流程。通过往常团体咨询过程设计表和团体活动单元计划表,编制出团体咨询详细过程,认真安排每次聚会活动,即进行方式及活动的设计。活动的设计是为了要引发成员在团体中经历经验学习的四个阶段。
第五设计招募广告。一般情况下,发展性、教育性、预防性的团体针对人格正常者,团体目标也比较共性的,广告招募可行。而对于治疗性的团体,除了公开招贴广告外,可以通过专业人员的介绍,团体领导者的面试而招募。
第六对团体计划书进行讨论试用结果,再加以修改完善。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 共情包括的要素是()
- 团体咨询的工作阶段也称作()阶段。
- 成功团体领导者需要具备哪些条件?
- 简述团体咨询的领导者如何适度参与并引导成
- 每个团体咨询的成员都必须坚持到底。
- 简述人际沟通的功能。
- 对特殊问题应当如何处理?
- 试阐述心理分析治疗的基本技术。
- 试阐述团体辅导过程中领导者的职责。
- 团体名称应点明活动的主题,目标()
- 根据交互作用分析理论,成人态的态度是权威
- 团体咨询的目标可以分为一般目标、特殊目标
- 简述人际沟通的类型。
- 如何在团体中情感的支持?
- 简述团体领导者应具备的经验。
- 团体结束后的追踪聚会、问卷和()等评估团
- 试阐述会心团体的作用。
- 保密原则在团体咨询工作中,领导者尊重每一
- 简述有效团体领导者的条件。
- 提供良好的氛围是团体指导者的责任之一。