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- 简答题2008年下半年,某地三九物流公司和英和公司找到某第三方物流公司,请该公司为他们的二级代理,为其代办某化工有限公司铁路、公路运输等物流业务。获此信息后,该公司认为此项目自己可以独立胜任,应抓紧时间去投标。然而此时,该公司的物流招标工作已经进入第三轮。上述英和公司在头两轮幸运过关,为提高中标概率才找到该公司作为合作伙伴。作为实力雄厚的第三方物流公司,虽然作出了快速反应,及时起草自荐信涵,但还是失去了这次机会请根据上述案例材料回答下列问题: (1)此公司竞标失败的原因是什么? (2)如何避免上述情况再次发生?
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(1)失败的原因:
1)直接原因:没有及时获得招标信息,错过了时机。
2)主要原因:该公司的信息化程度不高,无法真正做到快速反应。
(2)构建公司的有效信息系统,提高快速的反应能力。具体方法有:
1)引入信息化平台,通过INTERNER等及时获得相关信息;
2)与招标信息发布单位经常联系,获得相关招标信息;
3)建立信息预警,预报制度,一旦发现自己已胜任的工作立刻报告经理以作出快速反应。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
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