试题详情
- 简答题项目时间管理
- 在项目范围确定之后,在权衡了质量目标成本目标资源供给等一些列特定的项目限制条件为实现项目目标特别是确保项目按时完工所展开的一些列管理活动
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 在开发阶段结束时,一名关键开发人员因工作
- “上课”这项活动是项目。
- 引进全面质量管理的预期结果是什么?()
- 当设计错误的出现,会满足技术绩效目标产生
- Pareto规则
- 可以综合考虑进度、费用及项目范围的绩效测
- 要求谈判技巧最多的三种项目情况是:()。
- 一名高级项目经理正在管理一支大型专家团队
- 你项目的十个干系人员都有项目计划的拷贝。
- 沟通的基本原则是及时性,(),完整性和可
- 20/80规则和什么相关?()
- 选择承约商最好的方式是()。
- 分配应急储备,准备替代方案和变更项目范围
- 下面哪一项最好地描述了提高质量所带来的结
- 项目经理向客户提交可交付成果以供批准。客
- 项目经理完成了某个镇上的一个项目,这个项
- 在前导图PDM中一般的约束条件包括()
- 你正在与一家韩国企业合作完成一个大型网络
- 在你准备要结束与项目相关的合同的时候,应
- 在你的制造型项目中,依据质量控制测量结果