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简答题简述采购运营遵循的原则。
  • 1）合适的价格；
    2）合适的质量：采购的目的是为了满足企业生产的需要，为了保证企业产品的质量。首先应该从源头上保证采购原材料能满足企业的标准，采购产品品质达不到企业要求会带来很大的问题耗费相关人员时间与精力，增加管理费用、增加返工产品，降低生产效率、影响产品生产计划、影响企业形象与声誉，也不是说质越高越好，质量高会产生质量过剩，使企业增加不必要的成本。质量合适不合适关键是看采购的商品符合不符合企业的要求，达不达得到企业的标准和规格；
    3）合适的时间，企业是接订单，安排计划生产的，如果有原材料不能按时送达会引起一系列连锁反应，导致订单延误；
    4）合适的数量；
    5）合适的地点。

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