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简答题葛明是东镇溪村的党支部书记。他从村里拿出500多万元资金划出一块地，建了80套商品房，希望能赚上一笔钱，正当房屋结顶之际，县领导发现他们用地没有经过县里批准，严重违反了国家土地法，商品房屋为违章建筑，县委书记杨华指出要严肃查处，葛明请了一些人到杨华处说情都无功而返。最后葛明在支部大会上作了诚挚深刻的检讨，承担了违法建房责任。80套商品房全部被县里没收。葛明没有辜负杨华的希望，把村里几家企业办得有声有色，当年收益便将违法建房的损失基本补上。也就在这个时候，杨华向县常委建议，调葛明到著名的大镇-西镇当党委书记。“他犯过那么大的错误还提拔他？”，“他是个支书，一下子就提拔为镇党委一把手，中间没有个过渡，能行吗？……”又有些人说。“我们要用的是人才，是干事业，有错误，能改就行。用人才就不能按部就班、论资排辈。葛明把一村的经济办得兴旺发达，建房的损失说补就补上了，有这样拼搏精神和才干的人，应该放到重要的岗位上”。杨华的一席话，使在席者都纷纷点头。不久，葛明走马上任，他根据西镇的特点，大胆发展外向型经济，短短两年就建了一个韩国工业园，前来投资的客商络绎不绝，工业总值和利税翻了两番。看着西镇的经济发展，人们不禁说，杨华没有看错人，没有用错人。结合领导用人的相关原理分析上述案例。
  • 一、领导人在使用人才时候要检查如下的原则：量才用人，能质对应； 扬长避短，各尽所能；任用比自己能力强的人；用人不疑，疑人不用；合理搭配，整体效能，只有这样才能有效合理的使用人才，更好的做好行政管理工作。
    二、在案例当中，县领导杨华就很好的坚持了使用人才的原则。党委书记葛明工作有闯劲，有魄力， 但是有时候鲁莽行事，他没有经过县里批准就建了80套商品房，这也严重违反了国家土地法。所以杨华严肃的处理了这件事情。但是，杨华检查用人不疑，疑人不用的原则，继续使用葛明，葛明也没有辜负杨华的希望，把村里几家企业办得有声有色。杨华按照：量才用人，能质对应的原则，提拔葛明担任了镇党委书记，也证明了他独到的用人之处。

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