试题详情
单项选择题由于显着的成本超支，督导委员会终止该项目。项目干系人不同意这个决定，因为他们相信项目目标的真正价值不能用金钱来衡量。督导委员会主席要求项目经理准备经验教训并在由主要利益相关者，赞助商，及督导委员会组成的联席会议上做展示。主席预计这项活动将减少各部门之间的紧张关系。项目经理必须到公司总部给演示。项目经理该如何准备？（）

A、项目范围说明书

B、风险管理计划

C、组织过程资产

D、项目管理计划

  • C

  • 关注下方微信公众号，在线模考后查看

热门试题