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- 简答题简述霍弗和申德尔的企业资源配置理论。
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每个企业是独特资源和能力的结合体，它们是战略的基础，也是利润的重要来源。
每个企业具有不同的资源，利用这些资源的独特方式是形成竞争优势的基础。
企业战略管理在于整合企业所拥有的不同资源，一个企业的资源可分为三类：物力资源、人力资源和组织资源，单项资源无法产生持续竞争优势，只有当生产设备和公司运行的资源有效地结合成为一个有机整体时，它才能成为战略相关资源，通过一系列资源的组合和整合，形成持续竞争优势。
企业的能力是指一系列资源整体完成一项任务或活动的能力，它是一系列资源整合和优化配置的结果。 关注下方微信公众号，在线模考后查看
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