试题详情
- 单项选择题客户将你的项目范围扩大了65%。这使得你的成本评估增加了4倍。现在,你必须在已批准的项目进度计划中更改已设定的开始日期与结束日期。你要采取的第一个步骤应该是:()
A、为进度重新编制基准计划
B、修改合同
C、使用新的目标进度
D、增加资源
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 你和你的朋友一起学习准备PMP考试,你买
- 常见传统团队类型包括()。
- TOM是一个会计项目的项目经理。他刚完成
- 项目费用控制的基准是()。
- 下列哪一项是建立质量保证流程的主要目的?
- 项目时间管理的过程包括()
- 高层经理告诉项目经理,如果项目变更,则会
- 不确定性指的是()的情况
- 在()合同中,卖方最关心项目范围。
- 软件质量管理的发展经历的三个发展时期:程
- 在质量规划中,应把质量策略告知关系人,履
- 六年后获得$100,000的现值是:()
- 优先图和箭图都是工作网络图的例子。这两者
- 招标工作的内容有哪些?
- 在项目施工阶段,供应商处发生火灾,导致原
- 变更请求已经获得变更控制委员会的批准。项
- 郑小姐是AAA公司的项目经理,她的工作绩
- 在项目管理过程中,为了监控已经发现和尚未
- 横道图显示了()
- 在一次项目状态审查会议上,项目经理发现绩