试题详情
- 单项选择题 小黄毕业于上海外国语大学日语专业,毕业后被一家中日合资公司招为推销员。他很满意这份工作,因为工资高,还是固定的,不用担心未受过专门训练的自己比不过别人。 刚上班的头两年,小黄工作兢兢业业,但销售成绩只属一般。可是随着他对业务越来越熟练,与客户们的关系越来越密切,他的销售额也渐渐上升。到了第三年年底他已列入全公司几十名销售员中头几名了。下一年他很有信心估计自己当属推销员中的冠军了。不过他公司的政策是不公布每人的销售额,也不鼓励互相比较,所以他还不能说很有把握说自己一定会坐上第一把交椅。去年,小黄干得特别出色,尽管定额比前年提高了25%,到了九月初他就完成了这个销售额。根据他的观察,同事中间还没有完成定额的。 十月中旬,日方销售经理召他去汇报工作。听完他用日语做的汇报后,那个日本人对他格外客气,祝贺他取得的成绩。在他要走时,那位经理对他说:“咱公司要再有几个像你这样的推销明星就好了。”小黄只微微一笑,没说什么,不过他心中思忖,这不就意味着承认他在销售员队伍中出类拔萃、独占鳌头么。今年,公司又把他的定额提高了25%,尽管一开始不如去年顺利,他仍是一马当先,比预计干得要好。他根据经验估计,十月中旬前他准能完成自己的定额。 可是他觉得自己的心情并不舒畅。最令他烦恼的莫过于公司不告诉大家干得好坏,没个说法。他听说本市另两家也是中外合资的化妆品制造企业都搞销售竞赛和有奖活动。其中一家是总经理亲自请最佳推销员到大酒店吃一顿饭;而且人家还有内部发行的公司通讯之类小报,让人人知道每人销售情况,还表扬每季和年度最佳销售员。想到自己公司的这套做法,他特别恼火。其实一开头他并不关心排名第几的问题,如今却重视起来了。 上星期,他主动去找了那位外国经理,谈了他的想法,建议按成绩给奖金制。不料那位日本上司说这是既定政策,拒绝了他的建议,母公司一贯就是如此,是本公司的文化特色。 昨天,令公司领导吃惊的是,小黄辞职而去。 小黄向日方销售经理汇报工作后,经理对他很客气,祝贺他已取得的成绩,并说:“咱公司要再有几个像你这样的推销明星就好了。”按照需求层次理论,经理的做法满足了小黄的()。
A、安全需求
B、生理需求
C、自尊的需求
D、社会需求
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 消除员工不满情绪的方法有很多,()不能消
- 在计划制订完成后,团队领导还应该与相关人
- 与个人相比,团队的工作方式能更好地应对变
- 当员工产生不满情绪,而事情不能得到解决时
- ()是指行为者的能力、人格、品质、工作难
- 对一个企业来说,变化只是企业生命中的某一
- 张经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为
- 两年前,轶文当时是一名酒店经理,整
- 根据组织的整体目标,由()来设定团队的具
- 迈克尔波特的“五力模型”中,最明显的竞争
- 刘总公司的员工对目前的工作条件很不满,大
- 在团队建设过程中,团队领导者不应该具备的
- 为了能够顺利完成团队任务、解决团队面临的
- 副语言沟通是通过非语言的声音来实现的,它
- 小李经常在公司做工作报告,每次她都要花很
- 组织核心价值观和组织目标的关系是()。
- 关于人们做工作计划,说法正确的是()。
- 从整体上看,SWOT分析可以分为两部分,
- 按照KOLB学习周期,一个完整的学习过程
- 沟通中的文化背景是指沟通双方()的总和。