试题详情
- 单项选择题某项目的设备预定于两周内到达,但是有可能推迟。项目经理能够采取的最佳措施是什么()
A、立即将这个问题和推迟情况通知用户
B、确定这一事件对项目成本和进度产生的影响
C、实用应急储备从另一供应商处购买设备,使项目按进度表进行
D、召开一次小组规划会议,制订变通方案
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- Horizon会和以下哪个模块发生关系?
- 以下哪种质量改进方法最不可能产生积极的结
- 信息系统工程监理人员若认为工程施工质量不
- 为了增强远程接入的安全性,应该尽量选择以
- 项目监理机构在工程款审核过程中,应先经(
- 活动A的持续期为3天,而且要在星期一(4
- 假设是启动过程的一种有效产出,在项目执行
- 编制项目成本预算的第一步是:()
- 将用以研究的风险列表是()的一个输出
- 将造成需求获取困难的问题是()
- 导航栏项目在每个界面中都会看到,它分为左
- 项目进度网络图的一种用来展示活动和之间所
- 项目质量管理的主要责任由谁来承担()
- 性能优化的压力主要来源于()
- 你一直以来梦想在国外生活。现在你被选择到
- 在评价合规性评价时,主要是从哪方面考虑(
- 机房内一般应采用()装修,避免使用挂毯、
- 用于解决区域移动管理的协议的是?()
- 下列属于公开招标的采购方式是()
- 创造性思维的培养,一般要具备以下几个方面