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简答题100多万快递从业者中，90%的人没有劳动合同；有快递员每天只睡4小时，月工资只有两三千元……最近一段时间，关于快递行业的消息不断出现。所谓“线上流量动，线下车轮转”，互联网经济高歌猛进的今天，线下的资源和管理能不能到位，特别是人力资源能否保持稳定，再次成为观察相关行业的风向标。 “有这么一群人，一接到他们电话便心情愉悦，几日没消息，就牵肠挂肚，遇到刮风下雨，也焦虑担忧。”生活在互联网无所不“加”的时代，人们几乎每天都要跟连通着线上线下的快递小哥接触。据统计，2016年我国快递业务量突破300亿件，稳居世界第一；预计到2020年，快递业务量将达700亿件、收入8000亿元。值得关注的是，经济社会上演“速度与激情”的背后，“城市骑士”的劳动权利、快递行业的扶持规范，却似乎还在慢车道上。随着物流行业的不断发展，快递行业兴起，然而，许多快递小哥，在工作中时时被摔门，怒骂，甚至拳脚相加，，对此，你怎么看？
  • 快递业归根结底是与人交往的行业，从屏幕一端到现实买家、从一个城市的仓库到另一城市的客户，传递的不仅是产品货物，更是情绪和人情味。换言之，不管是用户还是从业者，任何一方的不满或权益不彰，都会伤及商业环境和社会生态。为了让快递小哥不再只是车轮上松散的“流动大军”，必须要从行业层面规范制式劳动合同，从管理层面健全生产责任制，从协会层面创造职业归属氛围，这就需要各方共同努力了，毕竟电商的繁荣以及快递业的健康不可能永远依靠资本的补贴，也不能总是建立在廉价人力的基础上。
    首要的就是让快递小哥们“有保险，有休息，有面子”。从行业层面规范制式劳动合同，从管理层面健全生产责任制，从协会层面创造职业归属氛围，才能让快递小哥在人生之路、职业之路上一路畅通，而不再只是车轮上松散的“流动大军”。
    更重要的还是职业荣誉感和尊严感。“快递员”早在2015年已经被正式纳入《中华人民共和国职业分类大典》。包括快递公司、快递业和用户在内的个人和社会，都应该多一分理解和关怀，一丝微笑、轻声关门、说句辛苦，就是用温情回馈服务、以善意换取善意。
    要建立一个稳定、专业、高素养的快递员队伍，确保送达质量，同样也需要快递行业自身做好行业规范，健全管理机制。严格杜绝暴力拆检，及时给从业人员专业化的培训，与交管部门协同合作，规范行车，保障交通安全，让从业者多一份安全感。

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