试题详情
- 简答题解决冲突的技术包括哪些内容?
- (1)问题解决:冲突双方直接会晤,通过坦率真诚的讨论来明确问题并解决问题
(2)目标升级:提出一个共同的目标,该目标不经冲突双方的协作努力是不可能达到的
(3)资源开发:如果冲突是由于资源缺乏造成的,那么对资源进行开发可以产生双赢解决办法
(4)回避:逃避或抑制冲突
(5)缓和:通过强调冲突双方的共同利益而减弱它们之间的差异性
(6)折衷:冲突双方各自放弃一些有价值的东西
(7)官方命令:管理层运用正式权威解决冲突,然后向卷入冲突的各方传递它的希望。
(8)改变人的因素:运用行为改变技术改变造成冲突的态度和行为。
(9)改变结构因素:通过工作再设计、工作调动、建立合作等方式改变正式的组织结构和冲突双方的相互作用模式。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 威信是领导者在被领导者心目中的威望和信誉
- 高效团队的特征有哪些?
- 哪些传记特点能够最好地预测以下方面? (
- ()心理契约强调具体、有形、基于当前利益
- “歧视是错误的”信念是对价值观的阐述。这
- 领导者一员工交换理论对领导的实践活动有何
- 群体成员认为下列群体现象中属于公平的是(
- 下列哪一项不是属于智力能力的维度吗?()
- 文化
- 以下组织结构中,不适合小型企业采用的是(
- 组织结构的主要模式及其各自的特点。
- 激发冲突的技术包括()
- 使用权利的政治策略包括()。
- 讨论价值观的重要性,什么是罗克奇价值观调
- 在组织变革的卡斯特模式中,反馈这一步骤的
- 人们为了追求目标的达成,不但常改变其手段
- 材料背景: 推行人本管理的王安电脑公
- 群体规模能影响群体的整体行为,如果群体参
- 根据双因素理论,下面属于保健因素的是()
- 管理者常常通过逐步指导个体学习的方式来塑